為貫徹落實集團2022年度全面預(yù)算啟動會議精神，部署浙商資產(chǎn)相關(guān)工作，11月11日，浙商資產(chǎn)召開年度預(yù)決算與2022年經(jīng)營計劃編制工作啟動會。
公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理李偉達(dá)作動員講話，黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理兼首席戰(zhàn)略官李傳全提工作要求，財務(wù)總監(jiān)宮娟作具體工作部署。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、業(yè)務(wù)副總、各部室負(fù)責(zé)人、各成員公司負(fù)責(zé)人及財務(wù)工作相關(guān)人員參加會議。
宮娟表示，年度決算要確保充分全面，要提前謀劃、通力協(xié)作，按時保質(zhì)完成；全面預(yù)算要繼續(xù)發(fā)揮統(tǒng)領(lǐng)作用，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，進(jìn)一步完善預(yù)算管控，實現(xiàn)管理預(yù)算與經(jīng)營計劃及考核指標(biāo)的聯(lián)動統(tǒng)一，同時，要將服務(wù)前臺落到實處，服務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展。
李傳全指出，2022年全面預(yù)算與經(jīng)營計劃編制要從完善涵蓋戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、財務(wù)預(yù)算、管理預(yù)算、年度重點工作、年度考核等環(huán)節(jié)的一整套經(jīng)營管理體系出發(fā)，要優(yōu)化戰(zhàn)略資源配置，推進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)落地。他指出，要進(jìn)一步提高站位，貫徹創(chuàng)新和改革的發(fā)展理念，發(fā)揮全面預(yù)算的統(tǒng)領(lǐng)和總控作用，高質(zhì)量推進(jìn)全面預(yù)算和經(jīng)營計劃的編制工作。
李偉達(dá)傳達(dá)集團全面預(yù)決算會議上的講話精神，并結(jié)合集團要求、公司戰(zhàn)略規(guī)劃和公司實際情況作重要講話。他表示，年度決算要緊扣準(zhǔn)則、提早行動，新舊準(zhǔn)則切換要平穩(wěn)可控，年報披露要嚴(yán)謹(jǐn)一致，確保年終決算高質(zhì)量完成。他強調(diào)，2022年全面預(yù)算與經(jīng)營計劃編制要緊扣公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，預(yù)算目標(biāo)要與經(jīng)營計劃、戰(zhàn)略資源分配相匹配，與戰(zhàn)略規(guī)劃步調(diào)一致，要把全面預(yù)算作為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的數(shù)據(jù)標(biāo)尺。
當(dāng)前公司發(fā)展處于重要戰(zhàn)略機遇期、轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵期。全面預(yù)算與經(jīng)營計劃作為一項全面性、長期性、系統(tǒng)性、綜合性的管理手段，將進(jìn)一步優(yōu)化資源配置、發(fā)揮統(tǒng)領(lǐng)和總控作用，為公司效益提升、高質(zhì)量發(fā)展提供重要支撐。
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