1月25日，浙商資產召開2019年度工作會議。省地方金融監督管理局金融保障處吳登寬處長，浙商資產董事、監事、股東代表，全體領導班子成員、業務副總經理，浙商資產本級及下屬成員公司全體員工（含億利達公司的部分代表）等共計近500人參加了會議，會議由副董事長徐曉東主持。
為表彰先進、樹立典范，會議首先舉行頒獎儀式，杭州業務總部等七個集體、陸秋君等11名中層、劉偉等32名員工以及戴紫緣等10名新員工分別獲得先進集體、優秀管理者、優秀員工、新員工成長等獎項，杭州業務二部獲得年度業務創新獎。
李偉達總經理首先作了《不忘初心、闊步前行，鞏固提升浙商資產發展新格局》的工作報告。
報告指出，歷經5年的風風雨雨，浙商資產人始終眾志成城、銳意進取，迎來厚積薄發，在風云激蕩的2018年，不僅利潤總額首次突破10個億，而且信用評級上調至AAA、成功引入首批戰投、順利入選雙百計劃、獲得上市公司億利達控制權，多項改革實現重大突破，公司開創了嶄新局面。面對全年經濟下行壓力持續加大的困局，浙商資產更加主動作為，積極對接“鳳凰行動計劃”、“八大萬億產業”等全省重大戰略，在化解債券市場違約、大股東股票質押強平和P2P暴雷等風險事件中 “獻計獻力”，累計服務困境企業債務超100億元，在新形勢下體現出了新的擔當。2019年，面對更加復雜的外部環境和更加艱巨的發展任務，李總提出公司要高度警惕市場風險，充分把握行業機遇，圍繞“穩固”和“計劃”兩個主題，具體抓好七方面工作：一是深入推進頂層戰略；二是靈活運用經營策略；三是深化區域布局和子公司建設；四是集中力量加快業務塑型；五是快馬加鞭推進管控提升；六是深化廉潔浙商建設，營造英雄不問出處的干事氛圍；七是全力抓好黨建工作。
省地方金融監管局金融保障處吳登寬處長對浙商資產為全省經濟社會發展做出的貢獻表示肯定，對2018年取得的成績表示祝賀。
吳處指出浙商資產要不忘初心，牢記使命，堅持正確的定位，牢固樹立時代和歷史賦予的責任感、使命感和自豪感，并提出3點具體要求：一要堅定四個意識，重點加強黨的管理。發揮黨管金融的重要作用，圍繞省委省政府重點工作，堅持市場化、法制化、專業化的經營原則。二要主動擁抱監管。金融體系需要金融監管，只有金融監管得越好，金融企業才能發展得更好。三要深入貫徹落實習總書記“服務實體經濟、防控金融風險、深化金融改革”的最高指示。要積極服務企業，緊緊依靠各級地方政府，立足系統性和整體性思維，站在企業的角度去思考問題，為企業積極化解金融風險，謀求區域發展共贏。要強化內部管理，樹立正面形象，提升浙商資產聲譽和信譽，提高核心競爭力。吳處還就2019年監管提出了“一個核心、兩個重點、三項任務、四個目標、五個原則”的最新思路。
最后，省國貿集團黨委副書記、總經理，浙商資產黨委書記、董事長孫建華作了題為《定力與信心同在、穩健與塑型并舉，錨定浙商資產高質量發展新航向》主題報告。
孫董指出，在過去的一年里，浙商資產人以奮斗的姿態跑出“加速度”，以行業領航者駛向“新時代”，實現了“社會效用、品牌效應、改革效果、經營效益、管控效能”的有機統一發展，為股東發展、社會穩定做出了重要貢獻。這得益于經營班子把方向、控全局的優秀領導力，得益于經營管理團隊高度的政策敏感性和市場敏銳性，得益于全體員工只爭朝夕、貫徹始終的高效執行力。
針對下階段工作重點，孫建華董事長提出八點要求：一是強抓黨建促發展。要堅持“又紅又專”，高度重視、深入理解黨建工作對國有企業發展的引領作用，以黨建樹品牌，促進企業文化提升，重點加強支部建設，以求真務實的作風把黨建工作落到實處。二是強抓管理提升。管理提升是整個集團2019年工作的重中之重，面對管理半徑日益擴大，管理資源難以跟進的現狀，浙商資產要牽住信息化建設這個牛鼻子推動管理體系向信息化、流程化的方向升級。三是強抓改革突破。密切關注國企改革的最新案例、最新思路，不斷解放思想，按照問題導向，爭取在雙百行動上有實質性進展，爭取早日完成二輪引戰。四是強抓產融探索。促進“浙商資產+億利達”的有效融合既極富挑戰又充滿想象，浙商資產要高度重視、滿懷信心、理順管控，根據現有的政策把握資本市場機遇，大力支持億利達做強做優。五要強抓轉型突破。要強化轉型意識，優化考核機制，推動資產經營、投行、基金三大板塊有實質性發展。六要強抓戰略宣貫。戰略不可束之高閣、而要銘記于心、付諸于行。要繼續堅定戰略方向不動搖，圍繞戰略優化制度體系、指導經營策略，真正把戰略藍圖變為現實。七要強抓財務管控。財務管理要引起高度重視，要在提升財務管控效率、壓降財務成本上下大力氣，以控制資產負債率倒逼企業轉型。八要強抓計劃執行。要制定清晰的年度工作任務清單，明確責任部門、分管領導，加強日常跟蹤督辦，并以任務清單完成情況作為年度考核的參考依據。
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