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　　讀萬卷書，不如行萬里路。為更好拓思路、促發展，深入推進創建一流企業，推動實現高質量發展，近日，由公司黨委副書記、董事、總經理李偉達帶隊，公司經營班子、部門負責人等30余人赴深圳開展為期3天的“新知大講堂”對標一流專題研學班。

　　本次研學走訪了華為、騰訊、比亞迪等優秀企業，圍繞數智化轉型、創新管理、企業文化建設等方面進行了深入的探訪、學習和交流。李偉達表示，本次研學取得了預期成效，赴優秀企業對標學習，充分借鑒先進單位的工作經驗和管理理念，以對標找差距、以對標促提升，希望所見所聞、所思所感激蕩出新思路、新舉措，更好服務公司改革創新、提質增效，推動公司發展取得新突破、新發展、新成效。

看，洞悉前沿

　　本次研學參觀了華為松山湖歐洲小鎮、華為南方工廠、騰訊總部和比亞迪總部等。通過實地參觀，學員們更直觀、深入地看到了“中國制造”的出色能力和科技實力。

　　華為南方工廠的墻壁上滿滿陳列著優化流水線生產效率、創新制作工藝的能工巧匠名單，令學員楊佳印象深刻?！叭A為把創新‘武裝’到了生產車間，每一次裝箱、每一次搬運都有效能提升的空間。創新既從大處著眼，更從小處落地?！睙o論是華為、騰訊還是比亞迪，都旗幟鮮明的把客戶需求放在了首位。例如騰訊，敏銳捕捉需求，堅持問題導向，不斷改進用戶體驗，“用戶不滿意的點就是創新的機會”，“這讓我對‘服務客戶’有了更深度的認識和思考?！?/p>

聽，問道于賢

　　本次研學安排了內容豐富的課堂講座。既有文化建設、戰略選擇、核心價值觀等宏觀論述的闡釋溝通，也有人力資源建設、財務數字化轉型、信息科技等操作層面的答疑互動。

　　學員王世鵬說，公司業財一體化、財務共享中心建設取得了一定成效，但對比華為財務管理的體系化、精細化，仍有學習進步的空間，我們要進一步優化提升。學員金豫斌說，企業要發展，人才是關鍵。此次研學的每一家企業都極為重視人才的積累和才能發揮。例如華為的人才模型讓企業人崗匹配，且每一條通道都畫出了明確的培養計劃、晉升空間，強效的人才戰隊帶來了高效的管理運行，優秀的人才戰略推動企業走向卓越。

感，文化浸潤

　　無論在展廳、在車間，還是在分享課堂，雖然三家企業的發展領域互不相同，但優秀企業的文化卻不盡相同。他們同樣有著奮發進取的精神、創新驅動的動力和提升社會效益的追求。

　　騰訊在宣傳片和展廳重點凸顯“科技向善”，展現為政府、教育、金融、制造等多領域的發展賦科技之能，比亞迪的宣傳片中提到“在解決社會問題中發展自己”，錨定社會效益，迭代智能制造與智慧交通的先進技術，切實改善城市交通、實現能源清潔。學員余洋說，一個企業只有格局更大、視野更寬，才有能量做到更好、走得更遠?！斑@和我們公司領導始終強調的使命和責任如出一轍。我們在踐行‘防化區域風險 服務實體經濟’中，不斷提升自我能力，創新發展出一個更強更優更好的浙商資產。”

思，比學爭優

　　行一路、看一路、思一路，大家在學習中開闊視野，在對比中找準差距，在交流中啟迪思路。

　　研學過程中，學員們不斷對標一流，討論思考先進理念、先進技術何以“為我所用”。大家在參觀中、在課堂中踴躍提問、積極討論，與華為講師一道探究項目分潤模式的實操可行性，與騰訊導師一同探討數字技術、AI技術從賦能泛資管領域到聚焦不良資產領域的可能性，與比亞迪導師一起探求企業文化如何支撐戰略的落地。在一次次的碰撞先進中，印證了自身存在的不足與空缺，度量了相互之間的差距，同時也積極尋求一流經驗與公司發展結合的點位，力爭在發展中解決問題，在解決問題中發展。

　　學員汝璇卿說，這次研學直觀感受到國內一流企業的發展軌跡，浸潤于歷久彌新的價值觀和企業家精神，無論是華為的“以奮斗者為本”，還是騰訊的“正直、進取、合作與創新”，以及比亞迪的“科技為本 奮斗為先”，無不在提醒我們，“不斷打破舒適圈，不斷尋求企業長遠發展的創新突破之路，是每一家具備社會責任感、長遠發展目標的企業必備的素質?！?/p>

　　一旦遠游學，如舟涉江湖?；仡?天的研學之旅，是一場“充電”之旅、“賦能”之旅。通過本次對標一流的學習，學員們充分感受到了深圳作為“創新之城”“未來之城”的活力氛圍，一流企業精益管理、勇于創新的奮斗姿態。學員們一致表示將做好學習成果的應用，學以致用、學以促行，為公司成長為“一流的資產管理公司”盡已所能、不懈奮斗。