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浙商資產(chǎn)研究院《金融行業(yè)周報(bào)》(第354期)

發(fā)布時(shí)間: 2025年09月15日 17:00


摘 要

8月末社會融資規(guī)模存量433.66萬億元同比增長8.8%,金融支撐實(shí)體經(jīng)濟(jì)有力;

2025年文旅行業(yè)倒閉潮:青海旅投等集體破產(chǎn),旅游熱增長難掩經(jīng)營困局;
金科股份轉(zhuǎn)增52.94億股化解1470億元債務(wù),長城資產(chǎn)創(chuàng)新“1+1+N”模式
信達(dá)資產(chǎn)完成股權(quán)變更登記,中央?yún)R金控股三大AMC全部就位。


來源:浙商資產(chǎn)研究院

一、財(cái)經(jīng)政策資訊

中國人民銀行9月12日公布的最新數(shù)據(jù)顯示,8月末社會融資規(guī)模存量為433.66萬億元,同比增長8.8%,保持較高增速,體現(xiàn)金融對實(shí)體經(jīng)濟(jì)支撐有力。其中,對實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)放的人民幣貸款余額為265.42萬億元,同比增長6.6%,占社會融資規(guī)模存量的61.2%。前8個(gè)月,社會融資規(guī)模增量為26.56萬億元,同比多增4.66萬億元。8月末,廣義貨幣(M2)余額331.98萬億元,同比增長8.8%;狹義貨幣(M1)余額111.23萬億元,同比增長6%;前8個(gè)月凈投放現(xiàn)金5208億元。民生銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家溫彬表示,積極財(cái)政政策與適度寬松貨幣政策合力顯效,政府債券發(fā)行節(jié)奏靠前、力度提升,有力支撐實(shí)體經(jīng)濟(jì);M1與M2剪刀差收斂,資金更多轉(zhuǎn)化為活期存款,有助于消費(fèi)、投資等經(jīng)濟(jì)活動。
【評論】8月末社會融資規(guī)模存量同比增長8.8%,增量多增4.66萬億元,顯示金融政策合力持續(xù)發(fā)力,有效對沖外部不確定性,推動經(jīng)濟(jì)回暖向好。M2增速8.8%與M1增速6%的收斂,反映流動性合理充裕,資金向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)傾斜增強(qiáng),政府債券占比上升支撐基礎(chǔ)設(shè)施與基建投資。結(jié)合上半年GDP增速5.3%及6月制造業(yè)PMI49.7%的“淡季不淡”特征,此數(shù)據(jù)為全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。然而,人民幣貸款增速6.6%低于整體,提示信貸結(jié)構(gòu)優(yōu)化空間,需警惕房地產(chǎn)低迷與零售風(fēng)險(xiǎn)(如六大行信用卡不良率上漲)對實(shí)體融資的潛在拖累。展望下半年,隨著準(zhǔn)財(cái)政工具重啟與地方債限額盤活,貨幣政策將保持靈活,銀行應(yīng)深化數(shù)字化服務(wù),精準(zhǔn)支持新型工業(yè)化與新興產(chǎn)業(yè),確保金融活水高效灌溉實(shí)體經(jīng)濟(jì),助力高質(zhì)量發(fā)展。

二、房地產(chǎn)行業(yè)資訊

2025年一季度,國內(nèi)旅游人次17.94億(同比增長26.4%),出游花費(fèi)1.80萬億元(同比增長18.6%),但文旅行業(yè)卻陷入困局。青海省旅游投資集團(tuán)及13家子公司破產(chǎn)清算,耗盡4.8億元注冊資本,涉及2371萬元無產(chǎn)權(quán)營地投資及3000萬元倒貼收購資不抵債公司。云南、張家界、桂林等地文旅企業(yè)同樣承壓,44家上市文旅公司中25家營收負(fù)增長(占比56.8%)。航空公司如南航、東航、國航一季度分別虧損7.47億元、9.95億元、20.44億元。人造古城鎮(zhèn)如張家界大庸古城三年半虧損5.47億元,折舊攤銷、財(cái)務(wù)費(fèi)用高企,51.3%游客認(rèn)為古鎮(zhèn)同質(zhì)化嚴(yán)重。行業(yè)破局需深挖在地文化、推行精細(xì)化運(yùn)營、構(gòu)建長效治理體系,滿足情緒主導(dǎo)、深度體驗(yàn)、短途自由行等新趨勢。
【評論】2025年文旅行業(yè)的倒閉潮,如青海旅投的集體破產(chǎn)與大庸古城連年虧損,揭露了重資產(chǎn)模式與同質(zhì)化開發(fā)的致命缺陷。盡管旅游人次與消費(fèi)雙增,行業(yè)卻未能從中普遍獲益,資金流向折舊攤銷、財(cái)務(wù)成本等“無底洞”,反映出“借文旅殼搞基建”的短視邏輯。51.3%游客感知古鎮(zhèn)高度相似,凸顯文化IP缺失與規(guī)劃不足,結(jié)合航空公司持續(xù)虧損,行業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)暴露無遺。破局建議深挖在地文化、精細(xì)化運(yùn)營與長效治理契合情緒主導(dǎo)、深度體驗(yàn)等趨勢,為行業(yè)指明方向。然而,轉(zhuǎn)型需警惕短期資金壓力與市場波動,需借助政策支持(如準(zhǔn)財(cái)政工具重啟)與AMC處置(如金科重整模式),推動存量資產(chǎn)盤活。未來,文旅企業(yè)應(yīng)以匠心耕耘文化土壤,平衡商業(yè)開發(fā)與市場敬畏,方能實(shí)現(xiàn)長期價(jià)值沉淀與行業(yè)重生。

三、不良資產(chǎn)行業(yè)資訊

(一)9月8日晚間,金科地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司(000656.SZ)發(fā)布公告,通過資本公積轉(zhuǎn)增52.94億股(每10股轉(zhuǎn)增10股),全部用于引入重整投資人和償付1470億元債務(wù),涉及超8400家債權(quán)人,標(biāo)志著行業(yè)最大規(guī)模房企重整計(jì)劃進(jìn)入實(shí)質(zhì)性執(zhí)行階段。轉(zhuǎn)增股份分配為:30億股引入重整投資人(上海品器聯(lián)合體、四川發(fā)展證券基金、長城資產(chǎn)受讓12億股,價(jià)格0.63元/股,鎖定期36個(gè)月;財(cái)務(wù)投資人受讓18億股,價(jià)格1.04元/股,鎖定期12個(gè)月),22.94億股用于清償債權(quán)人債務(wù)。長城資產(chǎn)以“產(chǎn)業(yè)投資人+財(cái)務(wù)投資人”身份,提出“1+1+N”重整方案,收購14億元不良債權(quán),助力重慶威斯勒項(xiàng)目等盤活。中信信托受托設(shè)立破產(chǎn)服務(wù)信托,接收金科及子公司股權(quán)。2025年上半年,金科營收與成本分別下降85.28%、84.33%,保交樓進(jìn)度達(dá)97%。長城資產(chǎn)梳理近10個(gè)儲備項(xiàng)目,協(xié)同“新金科”定位為存量房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)化解平臺,探索“不良資產(chǎn)+”模式。
【評論】金科股份重整計(jì)劃的實(shí)質(zhì)性推進(jìn),堪稱房地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)化解的標(biāo)桿案例,1470億元債務(wù)與52.94億股轉(zhuǎn)增的規(guī)模,展現(xiàn)了長城資產(chǎn)“1+1+N”模式的創(chuàng)新效能。通過“優(yōu)質(zhì)資本+央企AMC+地方國企”組合,金科不僅實(shí)現(xiàn)債務(wù)清償與資本注入,還為存量資產(chǎn)盤活(如重慶威斯勒項(xiàng)目)提供了范式,呼應(yīng)中指研究院數(shù)據(jù)(2022-2024年152個(gè)紓困項(xiàng)目盤活3220億元資產(chǎn))。然而,營收成本雙降85%與行業(yè)低迷(27家房企退市,45家虧損占比63.4%)凸顯轉(zhuǎn)型壓力,破產(chǎn)服務(wù)信托落地需警惕執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)。長城資產(chǎn)“三部曲”原則(財(cái)務(wù)顧問、債權(quán)收購、資本注入)為大型房企重整提供了可復(fù)制路徑,未來應(yīng)深化與信托、地方國企的協(xié)同,優(yōu)化數(shù)字化處置與風(fēng)險(xiǎn)防控,推動房地產(chǎn)行業(yè)企穩(wěn),確保金融與實(shí)體經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展。
(二)近日,中國信達(dá)資產(chǎn)管理股份有限公司發(fā)布公告,財(cái)政部已將其持有的公司全部股份無償劃轉(zhuǎn)至中央?yún)R金投資有限責(zé)任公司,股權(quán)變更獲國家金融監(jiān)督管理總局及相關(guān)監(jiān)管部門批復(fù),并完成過戶登記手續(xù),成為三大資產(chǎn)管理公司(AMC)中最后一家完成股權(quán)變更的公司。此前,2025年6月30日,中國東方資產(chǎn)管理股份有限公司完成類似股權(quán)劃轉(zhuǎn),財(cái)政部所持股份全部劃轉(zhuǎn)至中央?yún)R金,完成股東名冊變更;2025年4月18日,中國長城資產(chǎn)管理股份有限公司完成股權(quán)劃轉(zhuǎn),中央?yún)R金成為控股股東。隨后,長城資產(chǎn)全體股東按原股權(quán)結(jié)構(gòu)同比例減資,注冊資本由512.34億元減至100億元,中央?yún)R金增資368億元,使注冊資本增至468億元。該系列變更旨在優(yōu)化國有金融資本管理體制,推動AMC回歸主業(yè),支持金融風(fēng)險(xiǎn)防控。
【評論】信達(dá)資產(chǎn)完成股權(quán)變更登記,標(biāo)志著中央?yún)R金對三大AMC(信達(dá)、東方、長城)的控股布局全面落地,體現(xiàn)了黨和國家機(jī)構(gòu)改革深化國有金融資本管理的戰(zhàn)略意圖。通過無償劃轉(zhuǎn)與增資調(diào)整(如長城資產(chǎn)增資368億元),中央?yún)R金持股比例分別達(dá)58%、71.55%、94%以上,提升了風(fēng)險(xiǎn)防控與資源整合效率,有助于AMC聚焦不良資產(chǎn)處置,支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。然而,在房地產(chǎn)市場低迷與零售信貸風(fēng)險(xiǎn)加劇(六大行信用卡不良率上漲)的背景下,此舉需警惕潛在資產(chǎn)估值壓力與處置難度。結(jié)合此前金科股份1470億元重整及中信金融資產(chǎn)凈利增15.7%的案例,三大AMC的協(xié)同將為行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)化解注入新動能。未來,中央?yún)R金應(yīng)推動AMC創(chuàng)新“不良資產(chǎn)+”模式,深化數(shù)字化風(fēng)控,平衡穩(wěn)增長與防風(fēng)險(xiǎn),確保金融體系穩(wěn)定與高質(zhì)量發(fā)展。


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